A K&G é uma consultoria especializada em inteligência empresarial com foco em vendas.
Através de metodologias comprovadas apóia as organizações a vencer o desafio de garantir que a execução operacional contemple os resultados estabelecidos no plano estratégico.
Alinhar objetivos e processos, automatizar tarefas e capacitar as pessoas traduz o objetivo e a missão da K&G em todos os serviços que presta.
A K&G está preparada para atuar em diversos segmentos de indústria e possui sólidas referencias em segmentos tais como telecomunicações, energia, serviços financeiros, logística e serviços profissionais.
TREINAMENTO DE VENDAS
Apoiamos você a melhorar o desempenho de sua equipe e a diminuir a curva de aprendizado dos mais novos através de metodologia comprovada em anos de prática consolidada.
PROCESSO DE VENDAS
Apoiamos empresas a desenvolver processos de venda baseados na prática do dia a dia de seus vendedores, podendo ser integrados na medida em que o ciclo de vendas evolui, a estágios ou milestones especificamente definidos para seu negócio.
MODELAGEM POR INDÚSTRIA
A K&G possui a experiência e capacitação para desenvolver em conjunto com seus Clientes, projetos para selecionar e implementar soluções tecnológicas que suportam modelos verticais.
ESTRATÉGIA E TECNOLOGIA
A K&G a partir da inteligência e culturas organizacionais, com o apoio das lideranças desenvolve projetos personalizados para a seleção e implementação das tecnologias mais adequadas ao modelo estratégico de cada Empresa.
AUTOMAÇÃO DE VENDAS
ASPEC traz a você a automação de vendas aplicada com precisão para o gerenciamento de oportunidades com foco, melhor qualidade nas previsão de vendas e é claro, maior receita e rentabilidade.
INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL
Um dos maiores desafios que as empresas enfrentam quando se vêem diante do planejamento de suas estratégias é - uma vez definidas - como levá-las a efeito no plano operacional. Como garantir a execução.
LIDERANÇA
A K&G entende que seu objetivo é ajudar a construir, juntamente com as lideranças, o caminho de mudança, que se inicia com suas idéias, passando pela definição do modelo estratégico e termina com sua operacionalização e aferição.