LIDERANÇA

Quando as empresas decidem reavaliar ou mesmo redefinir os seus modelos de gestão, as lideranças exercem um papel decisivo não só na condução dos processos de mudança, mas, principalmente em compreender, motivar e consolidar estas mudanças na cultura organizacional.

É importante entendermos que, por mais estruturadas e coerentes que as mudanças possam ser, se elas não passam a fazer parte da vida empresarial, seus efeitos são pouco representativos e tendem a desaparecer. Investimento e oportunidade são desperdiçadas.

A visão tecnológica conduz a promessas que nem sempre levam em consideração a cultura organizacional e tornam o caminho para as mudanças árduo demais, inviável e muitas vezes mal sucedido.

O processo de transformação começa nas lideranças e nasce delas a forma de conduzi-la. Estratégias, iniciativas, objetivos e métricas precisam ser construídas a partir das motivações destas lideranças.

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